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河南 4 天 3 晚管理层领导力团建:实践 + 赋能,花费指

河南 4 天 3 晚管理层领导力团建:实践 + 赋能,花费指

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门市价:
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欣欣价:
880元/人
服务区域:
洛阳



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最后更新:2025-10-17

河南 4 天 3 晚管理层领导力团建:实践 + 赋能,花费指南

想通过团建提升管理层的决策能力、团队赋能意识与跨部门协作水平?这份管理层专属攻略,结合老君山、龙门石窟、少林寺的场景特色,设计 “决策 - 赋能 - 协作 - 复盘” 领导力实践任务,融入企业管理场景模拟,清晰标注管理层团建专属费用与高端服务,让团建成为领导力提升的实战课堂。

一、领导力团建行程:实战模拟 + 深度赋能

【适用规模】8-15 人管理层团队(可按高管层、中层管理分层定制)

第一天:抵洛阳,龙门石窟文化决策 + 战略共识

管理层团队抵达洛阳后,入住 “高端商务团建酒店”,选择行政套房或联排别墅(配备独立会议室与茶歇区),人均住宿费用约 600-800 元 / 晚,酒店提供 24 小时管家服务与企业机密文件存放服务。下午乘坐 “豪华商务车队”(按人数配备 7 座奔驰 / 别克,车内备高端茶歇与领导力案例手册)前往龙门石窟,团队统一购票(成人旺季 90 元 / 人,享 VIP 通道 + 私人文化顾问服务,额外费用 50 元 / 人)。在龙门石窟开展 “文化战略决策模拟”:将团队分为 3-4 组(模拟企业部门),每组领取 “石窟保护与开发” 主题任务(模拟企业 “短期利益与长期发展” 决策场景),需在 30 分钟内讨论并制定 “开发方案”,阐述决策依据与资源分配计划,由资深管理顾问点评决策逻辑与团队分工合理性。随后开展 “跨部门协作共识会”:结合石窟 “多朝代协同建造” 的历史,讨论企业跨部门协作痛点,共同制定 “管理层协作公约”。傍晚前往洛阳顶级非遗工坊,开展 “领导力赋能体验”(人均 150 元,每组合作设计 “团队赋能主题唐三彩”,将领导力关键词融入作品,象征团队共同目标)。晚上在酒店米其林合作餐厅用餐,推出 “商务私宴”(人均 300-400 元),用餐时开展 “领导力案例分享”,管理层轮流分享过往管理经验与困惑,由顾问现场答疑。若需定制管理案例或调整决策任务难度,可联系河南导游静静:166-3796-5011

第二天:赴老君山,自然挑战 + 团队赋能

第二天一早,乘坐商务车队前往老君山(车程 2.5 小时,途中开展 “领导力自测” 问卷,提前梳理管理短板),团队统一购票(成人 100 元 / 人,索道往返 130 元 / 人,享专属轿厢 + 山顶私人茶歇服务)。登顶后开展 “团队赋能实战挑战”:每组领取 “高山救援模拟任务”(模拟企业突发危机场景),指定 1 名管理者担任 “总指挥”,需合理分配组员角色(如 “物资协调”“路线规划”“人员安抚”),在规定时间内完成任务,过程中需体现 “目标拆解”“授权赋能”“风险管控” 能力,由管理顾问全程观察并记录亮点与改进点。中午在山顶悬崖观景餐厅用餐(人均 200-250 元,采用 “管理者轮流点餐” 模式,锻炼快速决策与需求兼顾能力)。下午开展 “领导力徒步复盘”(路线平缓,全程 2 公里),途中设置 “管理难题讨论站”,针对 “如何激发下属积极性”“跨部门资源协调” 等问题,分组讨论解决方案并现场模拟演练。傍晚入住老君山 “高端康养民宿”(人均 500-700 元 / 晚,配备温泉池与冥想室),晚上组织 “领导力深度复盘会”(配备专业复盘教练,人均 200 元),结合白天任务,用 “GROW 模型” 梳理管理改进方向,制定个人提升计划。

第三天:探少林寺,禅武管理 + 决策复盘

第三天乘商务车队到少林寺(车程 3 小时,途中播放 “禅意管理” 案例视频,预热管理理念),团队统一购票(成人 80 元 / 人,享武术表演 VIP 包厢 + 禅修导师专属指导)。观看武术表演后,开展 “禅武领导力训练”:由少林禅修导师讲解 “以静制动”“刚柔并济” 的禅武理念,结合企业管理,讨论 “如何平衡严格管理与人文关怀”;随后开展 “团队队列拳训练”,每组管理者担任 “教练”,需在短时间内教会组员标准动作,锻炼 “指令清晰化”“耐心指导”“及时反馈” 能力,完成后由组员投票选出 “最佳赋能教练”。中午在少林寺禅意素斋馆用餐(人均 180-220 元,体验 “过堂斋” 礼仪,培养 “专注当下”“尊重规则” 的管理心态)。下午开展 “决策复盘实战”:每组领取 “企业战略调整模拟任务”(基于真实企业案例改编),需结合市场数据与团队能力,制定 “战略调整方案”,并模拟向 “董事会”(其他组管理者)汇报,接受质疑与建议,锻炼 “数据驱动决策”“沟通说服”“抗压能力”。傍晚返回郑州,入住 “五星级商务酒店”(人均 650-850 元 / 晚,配备行政酒廊与私人办公区),晚上可自由使用酒店会议室,开展 “部门工作规划对接”,提前落实团建所学。若需增加企业战略模拟案例或调整禅修环节,可提前联系河南导游静静:166-3796-5011

第四天:游郑州,文博智慧 + 领导力落地

第四天上午,团队集体前往河南博物院(免费,享馆长级专属讲解 + 文物管理案例分享),开展 “历史智慧与管理融合” 活动:结合 “司母戊鼎铸造”(分工协作)、“唐三彩产业化”(创新与标准化)等文物背后的故事,讨论企业管理中的 “传承与创新”“质量与效率” 平衡之道,每组输出 1 条 “管理金句”,作为团队共同理念。中午在博物院附近黑珍珠餐厅用餐(人均 300-350 元,采用 “管理者轮流主持用餐” 模式,锻炼现场组织与话题引导能力)。下午前往郑州高端文创工坊,开展 “领导力落地信物制作”(人均 300 元,每组制作 “管理理念文创摆件”,将团建所学的领导力关键词融入设计,带回企业作为管理提醒)。随后开展 “领导力团建总结会”:由管理顾问梳理本次团建成果,每组管理者汇报个人提升计划与团队赋能方案;颁发 “最佳决策力”“最佳赋能者” 等荣誉证书;最后全体管理层签署 “领导力行动承诺书”,明确回岗后的落地措施与时间节点。傍晚根据返程时间,乘坐商务车队前往机场 / 高铁站(享 VIP 快速通道服务),结束领导力提升团建之旅。

二、管理层团建花费明细:高端定制,实战导向

1. 交通费用(管理层专属,兼顾舒适与效率)

  • 当地交通:7 座豪华商务车(按 10 人团队配 2 辆车,含司机、高端茶歇、WiFi),4 天 3 晚约 8000-10000 元 / 团队,人均约 800-1000 元;
  • 往返大交通:可选 “高铁商务座 / 飞机公务舱”(提前预订享企业折扣,人均约 1500-3000 元,视出发城市而定),配备机场 / 高铁站 VIP 接送服务。

2. 门票及领导力体验费用(实战导向,含专业服务)

  • 必选项目:龙门石窟 VIP 票 + 文化顾问(140 元 / 人)+ 老君山门票 + 索道 + 私人茶歇(280 元 / 人)+ 少林寺 VIP 票 + 禅修导师(180 元 / 人)+ 博物院馆长级讲解(免费,含案例分享),10 人团队总费用约 6000 元,人均约 600 元;
  • 领导力体验项目:非遗赋能制作(150 元 / 人)+ 管理顾问服务费(500 元 / 人)+ 复盘教练费用(200 元 / 人)+ 文创信物制作(300 元 / 人),10 人团队总费用约 11500 元,人均约 1150 元。

3. 住宿费用(高端商务型,兼顾休息与工作)

  • 团建住宿(4 晚,10 人团队):洛阳商务酒店(600 元 / 人 / 晚)+ 老君山康养民宿(500 元 / 人 / 晚)+ 郑州五星级酒店(650 元 / 人 / 晚)+ 郑州五星级酒店(650 元 / 人 / 晚),人均约 2400 元。

4. 餐饮费用(高端商务餐,兼顾社交与讨论)

  • 团建餐饮(4 天 3 晚,10 人团队):商务私宴(300 元 / 人)+ 山顶观景餐(200 元 / 人)+ 禅意素斋(180 元 / 人)+ 黑珍珠餐厅(300 元 / 人)+ 其他正餐(3 餐,人均 200 元 / 餐),人均约 1580 元。

5. 总费用估算(10 人管理层团队)

  • 基础领导力团建套餐:人均约 6530 元(含交通、门票、体验、住宿、餐饮、专业服务);
  • 升级领导力套餐(含企业定制管理课程、高端礼品、私人飞机接送):人均约 10000-15000 元,可按需定制。

三、管理层团建小贴士

  1. 提前与企业 HR 沟通管理层核心需求(如 “决策能力”“团队赋能”“跨部门协作”),针对性设计任务与案例;
  1. 配备 1-2 名资深管理顾问,全程参与任务观察与复盘指导,确保团建成果可落地;
  1. 团建过程中注重 “实战模拟” 而非 “理论灌输”,让管理层在体验中感悟与提升;
  1. 团建后 1 个月内组织 “领导力落地跟进会”,检查管理改进计划的执行情况,巩固团建效果。

这场 4 天 3 晚的管理层领导力团建,既能让管理者在文化体验中提升实战能力,又能为企业管理难题提供解决方案。想定制专属管理层团建行程,可联系河南导游静静:166-3796-5011沟通细节!

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